自2017年9月份鏡湖樂(lè)園夢(mèng)幻水世界閉園以來(lái)，為了充分發(fā)揚(yáng)節(jié)儉的美德，鏡湖樂(lè)園保潔工作不再由第三方單位負(fù)責(zé)。但是為了持續(xù)保持園區(qū)的干凈清潔，做到雖閉園，但保潔工作沒(méi)有終點(diǎn)，作為負(fù)責(zé)園區(qū)保潔工作的安全保衛(wèi)部自9月底便開(kāi)始研究閉園期間的保潔方案：采用劃分區(qū)域式的管理方式，科學(xué)的將整個(gè)園區(qū)劃分成 “部室管轄區(qū)域”及“公共區(qū)域”兩大塊；部室管轄由各個(gè)職能部室自行負(fù)責(zé)日常的衛(wèi)生清潔工作，而作為面積最大，情況最復(fù)雜的“公共區(qū)域”則統(tǒng)一由安全保衛(wèi)部牽頭各個(gè)部室按照人員比例抽調(diào)員工，在每周固定時(shí)間周二及周五進(jìn)行例行的清潔打掃工作。此舉也是為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司各個(gè)部室之間的凝聚力與相互協(xié)作精神，把公司當(dāng)作自己的家園。并且，此項(xiàng)工作已經(jīng)作為一項(xiàng)常態(tài)化工作，列入相關(guān)考核，每月月末，安全保衛(wèi)部還將評(píng)選出本月“最佳打掃個(gè)人”，“最佳參與部室”，“最佳打掃團(tuán)體”進(jìn)行全公司范圍內(nèi)的通報(bào)表?yè)P(yáng)，樹(shù)立了“勞動(dòng)者最光榮”這一老生常談卻又經(jīng)常容易被忽略、被遺忘的美德，而且，也從根本上杜絕了因?yàn)殚]園而致使園區(qū)落葉堆積、滿地污濁的不良現(xiàn)象，維護(hù)了美麗園區(qū)的良好形象。
市旅投公司 陳炯曉
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